Projecten

Begin 2019 informeerde minister Bruins de Tweede Kamer over regie op elektronische gegevensuitwisseling in de zorg. Deze uitwisseling verloopt nog lang niet altijd optimaal terwijl zorgverleners voor het leveren van veilige zorg wel eenduidige, medische patiëntgegevens nodig hebben. Hij kondigde een wettelijk verplichting aan voor een aantal elektronische uitwisselingen van dossiers tussen zorgverleners en zorginstellingen.

Om zo snel als mogelijk boven tafel te krijgen wat er precies met wie wordt uitgewisseld, en wat er wanneer van wie voor nodig is om te komen tot elektronische (en al dan niet op termijn) landelijke uitwisseling, worden voor 13 uitwisselingen uit de Roadmap Gegevensuitwisseling sessies georganiseerd. Deze worden door moderatoren begeleid.

Dit advies gaat over data, de datafisering en de veranderingen in dit landschap: het Data-ecosysteem. De gemeente is één van de vele spelers in dit veld. De gemeente bepaalt hoe zij haar rol hierin oppakt. Onderzocht is waar het onderscheidende van de lokale overheid in kan zitten. Ook waar vanuit efficiency-overwegingen samenwerking te overwegen is. In de regio, met collega-overheden, of met private partijen. Kernthema’s zijn: Open Data, Big Data, Business Intelligence, Data en macht, Publiek-Publieke en Publiek-Private Samenwerking.

Dit project omvatte zowel het bestuurlijke overleg over intergemeentelijke samenwerking in het buitengebied, als de praktische vertaalslag ervan in een plan van aanpak. Dus de bedrijfsmatige en ICT-ondersteuning van dit proces. De partners overlegden over hoe de ‘allure’ vorm te geven. Ook hoe het plan gerealiseerd zou kunnen worden.

In 2014 ontstond de behoefte bij een kraamzorginstelling om de toekomst in beeld te brengen. Het startte met het doorlichten van de huidige bedrijfsvoering. Op basis van de kwaliteiten en risico’s zijn enkele scenario’s ontwikkeld. Iedere optie had een eigen thema: efficiency, groei en samenwerking. Uiteindelijk is een ontwikkelpad uitgestippeld voor een duurzame toekomst.

Met een huisartsenmaatschap is gekeken naar de mogelijkheden om de leemte tussen thuiszorg en zorginstelling in te vullen. De huisarts als linkin pin tussen bewoners en intra- en extramurale zorg.

migratie van budgetsturing naar resultaatsturing van huur- en onderhoudscontracten bij gebouwenbeheer. Belangrijk onderdeel hiervan was de conversie van informatiesystemen, de bewaking van de projectresultaten en de te realiseren mijlpalen.

Voor een zorginstelling is onderzocht of, en hoe, de budgetten voor wonen en zorg efficiënter zouden kunnen worden ingezet. Teams van medewerkers en clienten hebben een totaal-concept ontwikkeld waarin wonen en zorg de juiste aandacht krijgen.

Ruim 100 genodigden namen deel aan het symposium voor de toekomst van particuliere natuurgebieden. Na de vier inleidingen werden parallel 3 workshops gehouden. Ter afronding kwamen de bestuurders aan het woord en gaf gedeputeerde Yves de Boer zijn reactie.